Ihr digitales Projekt auf einer Seite

Das Digital Innovation Model ist eine geführte Methode, die die Komplexität von digitalen Projekten deutlich vereinfacht und die wichtigsten Erfolgs­kri­terien zusammenführt.

Damit lässt sich die Planung deutlich beschleunigen und lässt sich sicherstellen, dass endlich wieder alle Betei­ligten über das Gleiche sprechen.
Zudem lassen sich digitale Ideen schnell auf Relevanz prüfen.
Das Modell hilft dabei, die digitale Trans­for­mation unserer Welt aus Sicht der Menschen zu gestalten und wirklich nützliche digitale Innova­tionen zu entwickeln: 
Was macht Ihre Lösung erfolgreicher als eine andere, was sind die Erfolgsfaktoren? Wie muss diese beschaffen sein, damit sie sich durchsetzt? Wie machen Sie aus Nicht-Nutzern Ihre Nutzer und Kunden?

 “Ein entscheidender Vorteil des Modells liegt im Ergebnis einer sehr präzisen Darstellung eines realen Kundenbedarfs im digitalen Raum.”

— Steffen Trautwein, Fraunhofer Institut

Das sind die 9 Stellschrauben

  1. Eine klare digitale Vision durch das Management

  2. Eine Leaduser-Gruppe, die Ihr Produkt schnell übernimmt

  3. Einen klaren Nutzen für den Alltag des Anwenders

  4. Möglichkeiten zur Verbreitung durch die Nutzer selbst

  5. Ein einfaches Erstnutzungserlebnis und ein erster Erfolg bei der Nutzung

  6. Ein dauerhafter Nutzen und Unterstützung bei der Integration in den Alltag

  7. Ein Gesamtprodukt, das einen relativen Vorteil für den einzelnen Nutzer schafft

  8. Partner und Unterstützer, die das Produkt schneller in den Markt bringen

  9. Ein Business Case, der einen zeitigen Break Even erreicht

Design Science entwickelt

Wie muss eine Software beschaffen sein, damit diese sich durchsetzt? Das war die Kernfrage, vor der Stephan Preuss stand, als er begann, mit seinem Team das Digital Innovation Model zu entwickeln. Was sind die Rahmen­be­din­gungen, was die Ursachen? Wie werden aus Nichtnutzern einmal Nutzer? Und: Wie lässt sich das abbilden, um Software­projekte damit zu model­lieren?
In Studien und in der Literatur ist dazu bereits fast alles untersucht und erforscht worden. Was es bisher aber noch nicht gab, war eine praktikable Methode, die diese Erkenntnisse zusam­menführt, um digitale Ideen struk­turiert zu prüfen und zu model­lieren. Aus dieser unbefrie­di­genden Situation heraus begann 2013 ein Team unter der Leitung von Stephan Preuss den aktuellen Stand der Forschung in einem Modell zusammenzuführen. Das Ergebnis: The Digital Innovation Model.

Nutzerzentriert arbeiten

Die wichtigsten Forschungsergebnisse im Bereich Technikadaption, Innovationsmanagement und Usability finden sich im Digital Innovation Model wieder. Insgesamt werden in diesem Modell neun Stellschrauben beschrieben, die sich zu drei Bereichen zusammenfassen lassen.

Bereich Nutzer (ROT)

Der rote Bereich widmet sich der Zielgruppe des Produkts, speziell dem erfolgversprechendsten Nutzer. Es werden dessen Bedürfnisse, Probleme und Interessen adressiert.

Bereich Produkt (GRÜN)

Der grüne Bereich modelliert das Produkt, dessen Funktionen und das Nutzungserlebnis. Was zeichnet die erste Benutzung aus und welche Funktionen bewegen den Nutzer, das Produkt dauerhaft einzusetzen?

Bereich Business (BLAU)

Der blaue Bereich beinhaltet Ziele, Partner und Wirtschaftlichkeit des Geschäftsmodells. Unter den Zielen findet sich die Design Question wieder, weiterhin werden Fragen zur Gewinnung von Unterstützern sowie Sicherstellung der Umsetzung behandelt.  



Das Buch

Mit dem Praxis-E-Book des Digital Innovation Models modellieren Sie die Basis für erfolgreiche digitale Innovationen mit nur neun Stellschrauben. Mithilfe des Buches können Sie anhand von Checklisten und Kernfragen direkt das eigene IT-Projekt auf Herz, Nieren und Nutzersicht prüfen.

Dieses E-Book ist für IT- Planer, Projektleiter und Manager, die digitale Innovationen vorantreiben und nützlich gestalten wollen. Ob App, Intranet, digitales Produkt oder die Digitalisierung von Geschäftsprozessen: Mit diesem Praxisbuch können Sie erstmalig Ihre eigenen IT-Projekte gezielt auf Schwachstellen prüfen und Erfolgsfaktoren herausarbeiten.

Das Buch ist auf AMAZON derzeit vergriffen.

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©️ Stephan Preuss